揭开谜团

如果你已经拥有了一支完美的团队来交付成果，但你不知道该交付什么，那么我们的产品正是为你准备的。. 

利益相关者协调与业务目标- 与利益相关者面谈，了解目标、成功指标以及产品如何与公司战略保持一致。

用户研究与问题验证- 与目标用户交谈，以验证问题是否存在，并了解他们的工作流程和痛点。

竞争分析与市场定位- 分析竞争对手，以识别市场空白、差异化机会和定位策略。

技术可行性与架构规划- 与开发人员一起评估技术限制、评估技术栈并估算开发复杂性。

需求优先级和范围定义- 使用 MoSCoW 或 RICE 等框架对功能进行优先级排序，并定义清晰的 MVP 范围。

成功指标和测试策略- 在构建之前建立 KPI 和验证方法，以实现数据驱动的迭代。